Wir entwickeln Produktionskonzepte, die individuell auf die Anforderungen
der jeweiligen Phasen im Laufe des Produktionsprozesses eingehen. Eines unserer
Primärziele ist dabei die optimale Auslastung der Produktionskapazitäten,
um eine perfekte Relation zwischen Betreuungsaufwand und Stückzahlen
eines Produktes zu erreichen.
Der Lebensweg bzw. die Lebensdauer eines Produktes am Markt lässt sich
als Produktlebenszyklus in sechs Phasen einteilen: Entwicklung, Wachstum,
Reife, Sättigung, Rückgang, Auslauf/Nachlauf.
In der Entwicklungsphase wird das Produkt am Markt eingeführt, die nachfolgende
Wachstumsphase bringt eine langsame Steigerung des Umsatzes, der in der Reifephase
den Höhepunkt erreicht. Die Sättigungsphase lässt das Marktwachstum
des Produktes stagnieren und der Umsatz geht in der Rückgangphase stetig
zurück. In der Auslauf-/Nachlaufphase pendelt er sich auf niedrigem Niveau
ein, falls das Produkt nicht aus dem Markt ausscheidet.
Unsere Lösungen
In allen Bereichen der Wirtschaft lässt sich beobachten, dass sich die
Entwicklungs- und Wachstumsphasen für Produkte immer mehr verkürzen.
Das führt nicht selten zu dem Effekt, dass Nachfolgeprodukte bereits
auf den Markt drängen, während das Vorgängermodell noch voll
funktionsfähig ist. Auf diese Weise veralten Produkte unabhängig
von ihrem physischen Zustand.
Der Nachlauf ist ohne Frage die heikelste Phase: Das Produkt bringt keine
Einnahmen mehr, verursacht aber weiterhin beträchtliche Kosten, die den
Gewinn meist übersteigen.
Gerade auf die „End of life“-Betreuung der Produkte in der Sättigungs-
und Nachlaufphase haben wir uns mit einer breiten Dienstleistungspalette spezialisiert.
Unsere Lösungen basieren auf dem Prinzip der verlängerten Werkbank,
allerdings mit einer Kompetenzübertragung, die weit über das klassische
Modell hinausgeht.
Unser „Auslauf Management“ ist die so genannte „erweiterte“
verlängerte Werkbank. An jedem Punkt des Produktlebenszyklus soll der
Kunde bei uns ein- oder aussteigen können – ganz den individuellen
Anforderungen entsprechend.
sinkender Deckungsbeitrag
Mit dem Rückgang der Stückzahlen in der Rückgangphase sinkt
auch der Deckungsbeitrag pro Quadratmeter belegter Produktions- und Lagerfläche.
Parallel zu dem sich in der Nachlaufphase verstärkenden Problem bieten
wir in unserem Konzept auch einen möglichen Rückbau der Produktionsanlage
an – abgestimmt auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden.
Sicherung des Qualitätsniveaus
Auch bei sinkenden Stückzahlen ist das Qualitätsniveau der Produkte
zu gewährleisten. Produkt- und Qualitätsdokumentation, Prüfmittelüberwachung
und Reklamationsbearbeitung sind zum Beispiel aufwändige Arbeitsschritte,
wenn man die kontinuierlich sinkende Stückzahl der Produkte bedenkt.
Wir übernehmen die komplette Dokumentation sowie alle damit zusammenhängenden
Aufgaben. Im Rahmen unserer „erweiterten“ verlängerten
Werkbank reduzieren wir die Prüfmittel und setzen Einsparungen bei
deren Überwachung um.
Nachlieferverpflichtungen
In der Nachlaufphase bleiben Verpflichtungen wie Garantieleistungen, Ersatzteilversorgung,
Rücknahme und Entsorgung von Alt-Produkten teilweise über Jahre
hinaus bestehen.
Wir kümmern uns um diese Verpflichtungen und passen die Nachlieferungen
der sinkenden Produktion an.
hochgerüstete Produktionsanlagen
Die aus der Reifephase eines Produktes stammenden Produktionsanlagen sind
zu hochgerüstet, um sich für die Produktion kleinerer Stückzahlen
zu eignen.
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln und realisieren wir ein Konzept, das auf
dieses Problem der Überkapazität reagiert. Wir passen die Produktionsanlage
auf kleinere Stückzahlen und weiter sinkende Produktionsmengen an.
belegte Produktionsfläche
Die hochgerüstete und für die Anforderungen des Produktes nun
überdimensionale Produktionsanlage belegt wertvolle Produktionsfläche,
die beispielsweise für das Nachfolgeprodukt benötigt wird.
Wir reduzieren die Produktionsanlage nicht nur vor Ort, sondern verlagern
sie bei Bedarf sogar komplett, sodass die Nachlaufphase des Produktes durch
unsere Übernahme gesichert ist.
Organisation der Zukaufteile
In der Nachlaufphase gestaltet sich die Organisation von Zukaufteilen
zunehmend schwieriger. Die benötigten Losgrößen sind zum
Teil nicht erhältlich, die Mengen, die abgenommen werden müssen,
reichen für Jahre und blockieren unter Umständen wertvolle Lagerfläche.
Wir organisieren die Beschaffung der Zukaufteile den geänderten Umständen
entsprechend neu.
